醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)短發(fā)言稿范文（通用范文15篇）
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醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)短發(fā)言稿范文篇1
同志們：
我首先代表院委會(huì)、黨總支向前來(lái)參加揭牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師，表示熱烈的歡迎。對(duì)我院被山東省教育廳、山東省衛(wèi)生廳授予“菏澤醫(yī)學(xué)專科學(xué)校教學(xué)醫(yī)院”，表示熱烈的祝賀。
我們__縣人民醫(yī)院建于__年，現(xiàn)占地面積4.5平方米，建筑面積2平方米，開放床位300張，在職職工418人，其中高級(jí)職稱46人；年門診量20萬(wàn)余人次，年出院1萬(wàn)余人次；擁有雙排螺旋ct、彩超、630毫安x光機(jī)、全自動(dòng)生化儀、電子胃鏡、系列腔鏡，遠(yuǎn)程會(huì)診和中心供氧等萬(wàn)元以上儀器設(shè)備130余臺(tái)套，固定資產(chǎn)4000萬(wàn)元；先后獲得省、市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位、文明單位、消費(fèi)者信得過單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
多年來(lái)，我院與菏澤醫(yī)學(xué)專科學(xué)校，都有著深厚的師生情誼和良好的合作關(guān)系，今天，我院被授予貴校的實(shí)踐教學(xué)醫(yī)院，這既是菏澤醫(yī)專的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院以往工作的肯定，更是對(duì)我院今后工作的極大鼓舞和鞭策。能成為菏澤醫(yī)學(xué)專科學(xué)校的實(shí)踐教學(xué)醫(yī)院，是我院發(fā)展建設(shè)中一個(gè)重要支點(diǎn)，更是一個(gè)新的起點(diǎn)。在今后的工作中，我們一定會(huì)完善工作措施，強(qiáng)化醫(yī)院管理，進(jìn)一步加強(qiáng)帶教師資隊(duì)伍的建設(shè)和教學(xué)教具的配置，改善實(shí)習(xí)學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)條件，努力達(dá)到“教學(xué)相長(zhǎng)、互通有無(wú)”的目的。
在此，我也代表醫(yī)院院委會(huì)和黨總支，懇請(qǐng)菏澤醫(yī)學(xué)專科學(xué)校的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師，在今后的工作中給我們更多的指導(dǎo)和支持，使我院成為一所名副其實(shí)的“菏澤醫(yī)學(xué)專科學(xué)校教學(xué)醫(yī)院”。
謝謝大家！
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)短發(fā)言稿范文篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，我叫__，在今天被提拔的干部中，我是來(lái)自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者，__參加工作，曾先后任__X中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)、__中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)、__X醫(yī)院副院長(zhǎng)。
這一路走來(lái)，得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可。回望過去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持；靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作；靠的是踏實(shí)做事、誠(chéng)信待人。在此我衷心感謝組織上對(duì)我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛，感謝同志們對(duì)我的信任和支持！
這次任職對(duì)我們來(lái)說(shuō)，不僅是一種認(rèn)同與接受，更是一份希望和重托；同時(shí)，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。對(duì)我本人來(lái)講，將使我有機(jī)會(huì)在一個(gè)更高的平臺(tái)，為全縣群眾的健康服務(wù)，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，盡快進(jìn)入新的角色，勤勉盡職，扎實(shí)工作，有所作為。在此，我作四個(gè)方面的表態(tài)：
一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī)，注重調(diào)查研究，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
二是“務(wù)實(shí)”。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是，發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做到講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。從我個(gè)人來(lái)說(shuō)要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃為契機(jī)，重點(diǎn)抓好四件事：一是要致力于加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展；二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，拓展服務(wù)項(xiàng)目，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平；四是通過“以評(píng)促建”，進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平，確保縣內(nèi)群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級(jí)甲等”醫(yī)院。
三是“團(tuán)結(jié)”。要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)坐標(biāo)，在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，與班子其他成員坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率，盡職盡責(zé)做好工作。
四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
同時(shí)，對(duì)于我個(gè)人的一些不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評(píng)提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托。
謝謝大家！
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)短發(fā)言稿范文篇3
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開全院半年工作及創(chuàng)建黨風(fēng)廉政建設(shè)示范單位動(dòng)員大會(huì)。我就醫(yī)院上半年工作成績(jī)與存在的問題及下半年重點(diǎn)工作講幾點(diǎn)意見。一會(huì)兒，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)將做重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，一并抓好貫徹落實(shí)。
一、主要成績(jī)
上半年，在縣委、縣政府的重視和衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工開拓創(chuàng)新，銳意改革，取得了一系列成績(jī)，主要表現(xiàn)在：
一是醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度穩(wěn)步提升。年初，我們召開了質(zhì)量建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)，制定印發(fā)了《質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》和《考核辦法》，考核小組堅(jiān)持每月對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理管理、感染控制、業(yè)務(wù)工作及勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行量化考核，目前看來(lái)，效果顯著。我們的醫(yī)風(fēng)面貌、醫(yī)療文書書寫、感控制度的落實(shí)、護(hù)理管理的改進(jìn)等較以往有很大提高，病人滿意度繼續(xù)保持在較高水平。通過病人評(píng)判醫(yī)務(wù)人員活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了我們的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，始終以病人為中心，提供滿意服務(wù)，涌現(xiàn)出了一大批病人滿意醫(yī)務(wù)人員。
二是急診科改造完成投入運(yùn)行。2、26人民路爆炸案和3、6西溝教師車禍?zhǔn)录o我縣尤其是我院的急診急救應(yīng)急反應(yīng)能力與水平敲響了警鐘，提出了新要求。在縣委、縣政府的重視和大力支持下，我們將原有急診科進(jìn)行了徹底改建。新建急診科標(biāo)識(shí)清晰、布局合理、設(shè)備先進(jìn)、服務(wù)一流。在開業(yè)之時(shí)，舉辦了全縣急診急救能力培訓(xùn)，并對(duì)我們的急診急救工作流程和紀(jì)律進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。新建急診科的投入運(yùn)行樹立了我院對(duì)外嶄新形象，起到了良好宣傳示范作用，我院急診急救工作也由此翻開了新的一頁(yè)。同時(shí)，我們從6月1日起全面實(shí)行門診掛號(hào)制度，既規(guī)范了管理，也實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)收。
三是后勤社會(huì)化管理工作初顯成效。后勤管理社會(huì)化是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要探索和發(fā)展，是今后醫(yī)院管理的趨勢(shì)和大方向。領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)過成分論證和反復(fù)測(cè)算的基礎(chǔ)上，大膽推行后勤衛(wèi)生保潔項(xiàng)目公開競(jìng)包。白河利萬(wàn)家信息中介服務(wù)中心的中標(biāo)標(biāo)志著我院后勤工作掀開社會(huì)化管理發(fā)展新的篇章。這極大地改善了我院后勤特別是環(huán)境衛(wèi)生面貌，緩解了人員與資金壓力，更重要的是一個(gè)全新管理模式的探索與實(shí)踐，它將為我院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供新的思索與借鑒。目前，醫(yī)院職工和病區(qū)食堂及后勤服務(wù)部的社會(huì)化改革已經(jīng)啟動(dòng)，并將大膽探索。
四是績(jī)效分配制度改革有序推進(jìn)。績(jī)效考核既是落實(shí)上級(jí)部門績(jī)效政策，也是為了沖破當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展瓶頸。長(zhǎng)期以來(lái)，醫(yī)院勞資與績(jī)效考核發(fā)放存在諸多不科學(xué)、不合理的地方。原有考核方案不利于調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極性，人力資源也沒有得到充分合理利用，業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢。通過大量考察與學(xué)習(xí)探索，我們初步制定了全新的`績(jī)效工資分配方案。方案正在試運(yùn)行中，反響良好。新方案在保持科學(xué)化、人性化、公平化分配的基礎(chǔ)上，使大家重新審視工作性質(zhì)與工作價(jià)值，鞏固加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體意識(shí)，促進(jìn)整體利益與個(gè)人價(jià)值的有機(jī)結(jié)合。
五是辦公就醫(yī)環(huán)境極大改善。入夏以來(lái)，高溫高熱天氣持續(xù)。為有效改善職工辦公與患者就醫(yī)環(huán)境，我們通過招標(biāo)采購(gòu)一次性購(gòu)進(jìn)空調(diào)百余臺(tái)，基本上覆蓋全院所有科室和病房及辦公室，確保讓大家過一個(gè)清涼舒適的夏天。院壩、原有水池、花壇，CT室后坡墻體也全部進(jìn)行了翻修與美化綠化，醫(yī)院整體環(huán)境舒適清潔。同時(shí)，我們對(duì)部分科室與窗口及人員按照結(jié)構(gòu)布局合理、人力優(yōu)化配臵的原則進(jìn)行了大的調(diào)整，患者就醫(yī)更加方便，辦公效率極大提高。
六是醫(yī)院各項(xiàng)數(shù)字指標(biāo)不斷刷新。今年前六個(gè)月較去年同期相比，主要數(shù)字指標(biāo)方面：住院病人增加531人次，增長(zhǎng)32%，門診病人增加20__人次，增長(zhǎng)9%，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1066萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)335萬(wàn)元，增幅高達(dá)45%。同時(shí)，甲級(jí)病案率、危重病人搶救成功率等較以往同期均有很大提高。
二、存在的問題
半年工作成績(jī)不少，但也存在諸多問題急需解決，歸結(jié)起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
一是目標(biāo)不夠明確。這是一個(gè)很大的問題。我們的科室、我們的醫(yī)務(wù)人員只知道埋頭做事，卻不知道該怎么做，如何做好，做到什么程度，什么水平。科室不知道每月業(yè)務(wù)量應(yīng)該達(dá)到多少，甲級(jí)病案率要達(dá)多少，出入院診斷符合率達(dá)多少，傳染病漏報(bào)率要控制在多少，一些重點(diǎn)科室沒有年度、季度工作計(jì)劃，個(gè)人沒有明確的奮斗目標(biāo)，沒有職業(yè)生涯規(guī)劃，年年爬起來(lái)工作原地踏步，毫無(wú)頭緒、毫無(wú)建樹。
二是服務(wù)理念仍然陳舊。年初工作會(huì)上，我已經(jīng)講過理念問題了。理念問題是個(gè)根本性問題，它直接決定著我們的處事方式與行為后果。衛(wèi)生行業(yè)的性質(zhì)和社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀要求我們醫(yī)務(wù)工作者要時(shí)刻把握衛(wèi)生發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，把人民群眾健康放在首位，把病人利益放在第一。我們工作的被動(dòng)不是缺少設(shè)備、缺少技術(shù)，而是缺少看病救人、視患為親、病人至上的理念。
目前我院所擁有的設(shè)備設(shè)施已完全能夠滿足縣域常見病、多發(fā)病的檢查診斷治療。病人選擇醫(yī)院看病，他需要的不僅僅是解決病痛，還包括視覺服務(wù)、聽覺服務(wù)等。之所以現(xiàn)在仍有大量病人選擇外地就醫(yī)或轉(zhuǎn)診，很大程度上是因?yàn)榉?wù)理念、服務(wù)水平與三甲醫(yī)院存在著差距。首先表現(xiàn)為視覺上的服務(wù)不到位。我們的部分醫(yī)務(wù)人員不修邊幅，衣冠不整，個(gè)別科室環(huán)境臟、亂、差。給病人的第一印象不好，就贏得不了病患的信賴與尊重。更為重要的是聽覺上的服務(wù)不到位。我們的醫(yī)護(hù)人員存在的普遍問題是不注意說(shuō)話方式，不注意溝通技巧。來(lái)院就診或咨詢的病人身體上本來(lái)就存在不適，情緒肯定也會(huì)不好，正是需要被關(guān)心，被安慰的時(shí)候。而我們態(tài)度上的消極怠慢和言語(yǔ)行為上的不恰當(dāng)與冒失極容易成為醫(yī)患矛盾的導(dǎo)火索。我們所接到的投訴中無(wú)一例外地反映到服務(wù)人員態(tài)度不好，究其原因，就是我們醫(yī)務(wù)人員不懂得與病人溝通的重要性，不會(huì)與病人溝通，往往是病人問幾遍，我們要么翻人家一個(gè)白眼兒，要么吼人家一通，要么看都不朝人家看。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪時(shí)，群眾也表示，醫(yī)療技術(shù)存在客觀上的差距可以理解，但態(tài)度上可以加以改進(jìn)。溝通上的不到位使得我們的工作被動(dòng)，在社會(huì)上也造成了不好的影響。
三是質(zhì)量上的不穩(wěn)定。年初以來(lái)，撇開陳年舊賬和各類口頭投訴，只是登記在冊(cè)的醫(yī)療糾紛一項(xiàng)就達(dá)9起(婦產(chǎn)科1起，發(fā)射科1起，外一科7起)。通過多種方式協(xié)調(diào)，已解決4起，仍有5起沒有得到徹底解決。上半年，僅醫(yī)療糾紛，醫(yī)院共賠償現(xiàn)金40500元，減免及補(bǔ)償醫(yī)療費(fèi)用等20000余元，這既給醫(yī)院造成了重大經(jīng)濟(jì)損失，又嚴(yán)重破壞了醫(yī)院形象。可見，我們的醫(yī)務(wù)人員抗醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自我保護(hù)應(yīng)急處臵能力還不能完全適應(yīng)復(fù)雜多變的醫(yī)患現(xiàn)狀。質(zhì)量的不穩(wěn)定和責(zé)任感的缺失也有很大關(guān)系，往往是我們的疏忽大意和過于自信釀成了大禍，缺乏責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)精神。責(zé)任感的缺失不僅直接導(dǎo)致患者滿意度下降,這也是不少醫(yī)療技術(shù)先進(jìn)的大醫(yī)院醫(yī)療糾紛不斷的重要原因。
四是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在缺失。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)缺失是目前醫(yī)患關(guān)系緊張的重要因素。上半年，我們共受理各類投訴7起，主要表現(xiàn)為一是態(tài)度不好;二是收費(fèi)不合理;三是服務(wù)不到位。這里我也不點(diǎn)科室和人員，大家心里都清楚。
三、下半年工作重點(diǎn)
下半年，是完成醫(yī)院全年工作任務(wù)的沖刺階段，時(shí)間緊、任務(wù)重。全院各科室要對(duì)照年初428目標(biāo)(住院4000，業(yè)務(wù)收入20__萬(wàn)，門診80000)，盡快找出差距、找準(zhǔn)問題，為接下來(lái)的工作掃清障礙。
1、切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。全體職工要解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，真正轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，牢固樹立主人翁意識(shí)，視患為親、視院為家。我們要通過轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，切實(shí)維護(hù)患者利益，解除患者疾苦，滿足患者需求，樹立白河縣人民醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)工作者新形象、新面貌，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。要結(jié)合質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)，在保證數(shù)量的前提下要狠抓質(zhì)量建設(shè)，將醫(yī)療服務(wù)工作提升到一個(gè)新的水平。一是要嚴(yán)格技術(shù)、設(shè)備、人員等準(zhǔn)入管理，堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)。二是要嚴(yán)格操作規(guī)程，抓好三基三嚴(yán)培訓(xùn)和醫(yī)療核心制度的落實(shí)。三是要規(guī)范醫(yī)療文書書寫。嚴(yán)把病歷質(zhì)量、處方質(zhì)量關(guān)。四是要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，精簡(jiǎn)工作流程，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。五是要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員溝通能力與技巧。鼓勵(lì)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，打造特色專業(yè)與強(qiáng)勢(shì)專科。六是要加強(qiáng)質(zhì)量考核力度，將工作落到實(shí)處，同時(shí)嚴(yán)格責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
3、完善分配制度改革。上半年，我們?cè)诳?jī)效考核與管理上做出了有效探索，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，取得了初步成果，制定印發(fā)了試行方案。下半年，我們要進(jìn)一步完善方案，力爭(zhēng)使方案公平、公正、合情、合理。績(jī)效考核的目的既要保證職工的利益，激發(fā)職工工作的主動(dòng)性、積極性，更是醫(yī)院規(guī)范化管理的重要途徑。領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組成員要以身作則，在干部職工中起示范帶頭作用，既要嚴(yán)格考核、加強(qiáng)管理，及時(shí)反饋考核信息，作出改進(jìn)指導(dǎo)措施意見或建議，又要勇于接受社會(huì)群眾和干部職工的監(jiān)督，團(tuán)結(jié)一致將醫(yī)院工作全面引入規(guī)范化管理軌道。
4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。今年，市紀(jì)委將我院作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作聯(lián)系點(diǎn)，我們要以此為契機(jī)，抓好制度建設(shè)、機(jī)制建設(shè)和文化建設(shè)。一會(huì)兒，姜書記還要做專門安排，我這里就醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作提幾點(diǎn)要求。一要通過定期召開病人及家屬座談會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)和滿意度調(diào)查等及時(shí)了解和掌握職工、家屬、患者滿意度,及時(shí)調(diào)整工作方法和服務(wù)措施,使社會(huì)和病人限度的滿意。二要抓好形象建設(shè)，它包括醫(yī)務(wù)人員個(gè)人形象和單位形象。醫(yī)務(wù)人員個(gè)人形象主要通過診療過程體現(xiàn)出來(lái)。在抓好個(gè)人形象的同時(shí)，要通過轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)質(zhì)量等樹立醫(yī)院整體新形象。三要加強(qiáng)正面教育。要加大樹典學(xué)模活動(dòng)力度,及時(shí)將好人好事、模范典型進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)典型爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的熱情和興趣。將病人評(píng)判醫(yī)務(wù)人員活動(dòng)做好做實(shí)，做出特色。四要堅(jiān)持勤儉節(jié)約。全體職工要樹立主人翁意識(shí)，從點(diǎn)滴做起，堅(jiān)持節(jié)約用電用水，愛護(hù)公物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。五要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。科室與科室之間、人員與人員之間、嚴(yán)禁任何人搞私下小動(dòng)作。六要加強(qiáng)考核管理，要結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格實(shí)行考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度，全面落實(shí)院務(wù)公開、黨務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開制度，堅(jiān)持透明收費(fèi)，堅(jiān)持陽(yáng)光采購(gòu)。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們要結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型支部和學(xué)習(xí)型個(gè)人的活動(dòng)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，形成長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制。醫(yī)院已做了全面安排，各科室要抓好落實(shí)。全院的培訓(xùn)學(xué)習(xí)每月一次，各科室要在全院學(xué)習(xí)講座的基礎(chǔ)上組織全科人員每周進(jìn)行各類專題學(xué)術(shù)培訓(xùn)及疑難病例討論。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)衛(wèi)生法律法規(guī)及黨和國(guó)家政策的學(xué)習(xí)，全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)，不但適應(yīng)衛(wèi)生工作發(fā)展的新需要。特別是無(wú)執(zhí)業(yè)資質(zhì)人員要重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)。
6、不折不扣地做好其他各項(xiàng)工作。主要包括黨建、工會(huì)、雙創(chuàng)、雙擁、健康體檢、公共衛(wèi)生、對(duì)口支援等多個(gè)方面。
同志們，下半年工作頭緒多、任務(wù)重，讓我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，樹立大局觀、發(fā)展觀，扎實(shí)工作，以干克難，超額完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)短發(fā)言稿范文篇4
同志們：
今天，我院__屆__X次職代會(huì)就要?jiǎng)倮]幕了，這次會(huì)議開得很成功。在大會(huì)期間，我們討論并通過了《醫(yī)院2020年工作總結(jié)及2020年工作計(jì)劃》、《醫(yī)院2020年財(cái)務(wù)收支決算及2020年財(cái)務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責(zé)任目標(biāo)書》，包括《醫(yī)院2020年績(jī)效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院2020年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院2020年職工風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列文件，通過對(duì)大會(huì)期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，形成了共識(shí)。這次大會(huì)將極大地促進(jìn)我院2020年工作的全面展開，從而為我院實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成功地創(chuàng)建了__大學(xué)__附屬醫(yī)院；啟動(dòng)了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工程；重組了醫(yī)院服務(wù)流程，形成了新的服務(wù)亮點(diǎn)。更令人振奮的是：經(jīng)過全院職工的團(tuán)結(jié)奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務(wù)收入突破X億元大關(guān)，住院人數(shù)達(dá)到__人次，門診量達(dá)到了X萬(wàn)人次，并贏得了社會(huì)的認(rèn)可和患者的贊譽(yù)，更重要的是，這些成績(jī)，為我院在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了發(fā)展良機(jī)。
同志們，新的一年，是“衛(wèi)生改革促進(jìn)年”，是“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅(jiān)階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動(dòng)，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制，三是完善相關(guān)配套政策。改革的重點(diǎn)是：市區(qū)兩級(jí)醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點(diǎn)，建立靈活高效的經(jīng)營(yíng)管理新機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運(yùn)行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)，以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，提升醫(yī)院的市場(chǎng)運(yùn)作能力，這將促使醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，因此，搶抓機(jī)遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。
在2020年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。
改革是我院近年來(lái)建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，人事分配制度，加強(qiáng)成本核算，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理；要加速信息化建設(shè)；要完善全面質(zhì)量管理體系；要建立主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制；要建立大科護(hù)士長(zhǎng)制，提高護(hù)理管理水平；要調(diào)整職工隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，要加大后勤社會(huì)化改革的力度。
在2020年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào)，使專科特色建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
特色專科建設(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對(duì)于我們醫(yī)院來(lái)說(shuō)，與其說(shuō)是新挑戰(zhàn)，不如說(shuō)是新機(jī)遇。我們要?jiǎng)?chuàng)新思維，認(rèn)真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點(diǎn)、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實(shí)現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅(jiān)持在特色中求發(fā)展，在發(fā)展中顯特色，程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢(shì)，以專科興院戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的新突破。
在2020年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰(zhàn)略”有新進(jìn)展。
人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t營(yíng)造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，強(qiáng)化賞罰分明的分配機(jī)制和科學(xué)嚴(yán)格的評(píng)估體系，要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托，運(yùn)用整體帶動(dòng)與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍和學(xué)術(shù)團(tuán)體，并加大科技激勵(lì)的力度，使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺(tái)階。
在2020年，我們要在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫，使醫(yī)院形象得到新提升。
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要保證，也是切實(shí)維護(hù)人民群眾根本利益，體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志。我們要用“某某”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量的長(zhǎng)效管理，抓個(gè)人行為達(dá)標(biāo)、抓部門規(guī)范達(dá)標(biāo)，促進(jìn)服務(wù)素質(zhì)的全面提升。
在2020年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。
切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，進(jìn)一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設(shè)，是推進(jìn)改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)深化爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型好班子”活動(dòng)；要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)解決各級(jí)管理干部的觀念、作風(fēng)、能力、水平等問題；要加強(qiáng)黨支部建設(shè)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
同志們，改革是一場(chǎng)革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標(biāo)，是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為，建立與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。“確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則”是黨的__大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學(xué)經(jīng)營(yíng)思想，摒棄粗放經(jīng)營(yíng)觀念，在分配中進(jìn)一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)我院有限資源效益化。此次職代會(huì)通過的若干意見和辦法，是我院適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)變化，提高醫(yī)院運(yùn)行效率、降低醫(yī)院運(yùn)行成本，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，使我院在新的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新跨越的舉措。
分配機(jī)制的改革，是要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，這既要起導(dǎo)向激勵(lì)作用，又防止“鞭打快牛”，充分顯現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，也是我院改革成功與否的標(biāo)志。
同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實(shí)際，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，團(tuán)結(jié)一致，正確對(duì)待改革中的利益調(diào)整，把握好醫(yī)院、科室、個(gè)人三者利益，使我們的主觀能動(dòng)性、積極創(chuàng)造性充分涌流，讓醫(yī)院為病人服務(wù)的能力、競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成，我們將以更好的業(yè)績(jī)、更輝煌的成就，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院更高的目標(biāo)！
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)短發(fā)言稿范文篇5
同志們：
今天，我院__屆__X次職代會(huì)就要?jiǎng)倮]幕了，這次會(huì)議開得很成功。在大會(huì)期間，我們討論并通過了《醫(yī)院2020年工作總結(jié)及2020年工作計(jì)劃》、《醫(yī)院2020年財(cái)務(wù)收支決算及2020年財(cái)務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責(zé)任目標(biāo)書》，包括《醫(yī)院2020年績(jī)效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院2020年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院2020年職工風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列文件，通過對(duì)大會(huì)期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，形成了共識(shí)。這次大會(huì)將極大地促進(jìn)我院2020年工作的全面展開，從而為我院實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成功地創(chuàng)建了__大學(xué)__附屬醫(yī)院；啟動(dòng)了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工程；重組了醫(yī)院服務(wù)流程，形成了新的服務(wù)亮點(diǎn)。更令人振奮的是：經(jīng)過全院職工的團(tuán)結(jié)奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務(wù)收入突破X億元大關(guān)，住院人數(shù)達(dá)到__人次，門診量達(dá)到了X萬(wàn)人次，并贏得了社會(huì)的認(rèn)可和患者的贊譽(yù)，更重要的是，這些成績(jī)，為我院在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了發(fā)展良機(jī)。
同志們，新的一年，是“衛(wèi)生改革促進(jìn)年”，是“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅(jiān)階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動(dòng)，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制，三是完善相關(guān)配套政策。改革的重點(diǎn)是：市區(qū)兩級(jí)醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點(diǎn)，建立靈活高效的經(jīng)營(yíng)管理新機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運(yùn)行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)，以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，提升醫(yī)院的市場(chǎng)運(yùn)作能力，這將促使醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，因此，搶抓機(jī)遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。
在2020年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。
改革是我院近年來(lái)建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，人事分配制度，加強(qiáng)成本核算，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理；要加速信息化建設(shè)；要完善全面質(zhì)量管理體系；要建立主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制；要建立大科護(hù)士長(zhǎng)制，提高護(hù)理管理水平；要調(diào)整職工隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，要加大后勤社會(huì)化改革的力度。
在2020年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào)，使專科特色建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
特色專科建設(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對(duì)于我們醫(yī)院來(lái)說(shuō)，與其說(shuō)是新挑戰(zhàn)，不如說(shuō)是新機(jī)遇。我們要?jiǎng)?chuàng)新思維，認(rèn)真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點(diǎn)、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實(shí)現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅(jiān)持在特色中求發(fā)展，在發(fā)展中顯特色，程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢(shì)，以專科興院戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的新突破。
在2020年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰(zhàn)略”有新進(jìn)展。
人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t營(yíng)造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，強(qiáng)化賞罰分明的分配機(jī)制和科學(xué)嚴(yán)格的評(píng)估體系，要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托，運(yùn)用整體帶動(dòng)與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍和學(xué)術(shù)團(tuán)體，并加大科技激勵(lì)的力度，使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺(tái)階。
在2020年，我們要在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫，使醫(yī)院形象得到新提升。
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要保證，也是切實(shí)維護(hù)人民群眾根本利益，體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志。我們要用“某某”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量的長(zhǎng)效管理，抓個(gè)人行為達(dá)標(biāo)、抓部門規(guī)范達(dá)標(biāo)，促進(jìn)服務(wù)素質(zhì)的全面提升。
在2020年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。
切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，進(jìn)一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設(shè)，是推進(jìn)改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)深化爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型好班子”活動(dòng)；要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)解決各級(jí)管理干部的觀念、作風(fēng)、能力、水平等問題；要加強(qiáng)黨支部建設(shè)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
同志們，改革是一場(chǎng)革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標(biāo)，是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為，建立與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。“確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則”是黨的__大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學(xué)經(jīng)營(yíng)思想，摒棄粗放經(jīng)營(yíng)觀念，在分配中進(jìn)一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)我院有限資源效益化。此次職代會(huì)通過的若干意見和辦法，是我院適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)變化，提高醫(yī)院運(yùn)行效率、降低醫(yī)院運(yùn)行成本，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，使我院在新的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新跨越的舉措。
分配機(jī)制的改革，是要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，這既要起導(dǎo)向激勵(lì)作用，又防止“鞭打快牛”，充分顯現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，也是我院改革成功與否的標(biāo)志。
同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實(shí)際，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，團(tuán)結(jié)一致，正確對(duì)待改革中的利益調(diào)整，把握好醫(yī)院、科室、個(gè)人三者利益，使我們的主觀能動(dòng)性、積極創(chuàng)造性充分涌流，讓醫(yī)院為病人服務(wù)的能力、競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成，我們將以更好的業(yè)績(jī)、更輝煌的成就，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院更高的目標(biāo)！
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)短發(fā)言稿范文篇6
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家、朋友、同仁及其親屬：
首先給大家拜個(gè)早年，歡迎大家參加今天的團(tuán)拜會(huì)。
20__年是我院繼續(xù)保持健康、持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的一年。我院的業(yè)務(wù)收入達(dá)到了____萬(wàn)元，圓滿地完成了各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)，人才建設(shè)和各項(xiàng)基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)又邁出了新的步伐。同時(shí)我們責(zé)任區(qū)各衛(wèi)生院也圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
這一年也是我到__中心衛(wèi)生院工作的十周年。十年來(lái)，我們以致力于解決農(nóng)村農(nóng)民的基本醫(yī)療需求與農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍低能狀態(tài)的矛盾、致力于農(nóng)村農(nóng)民較低經(jīng)濟(jì)收入與城市醫(yī)院較高醫(yī)療消費(fèi)的矛盾為立足點(diǎn)和自身使命，通過打造科學(xué)系統(tǒng)的內(nèi)部運(yùn)行管理體系，通過系統(tǒng)全面的人才培訓(xùn)，通過系統(tǒng)徹底的硬件設(shè)施改造，不斷形成和拓展了自己的生存和發(fā)展空間，將一所幾乎看不到希望的中心衛(wèi)生院鍛造成了深受群眾歡迎的__市的中心衛(wèi)生院。
這十年，是我們的事業(yè)走出困境、業(yè)務(wù)取得近十五倍增長(zhǎng)的十年，是我和各位同仁團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏的十年，更是我和各位同仁患難與共、風(fēng)雨同舟的十年。在座的同仁中，有不少和我一起全程經(jīng)歷了這十年的磨礪，有不少是在這十年中陸續(xù)加入我們這個(gè)磨礪行列的。每一位對(duì)我們所經(jīng)歷過的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會(huì)。正是這種共同的磨練，使我們有理由為我們?cè)谑陼r(shí)間里所取得的成績(jī)感到自豪和驕傲，有理由相信建設(shè)一所象我們這樣的農(nóng)村醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)對(duì)于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的不可替代的價(jià)值和意義。正是這種共同的磨練，讓我們明確和踐行了這樣的信念：只要我們把握對(duì)了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命運(yùn)，我們的努力結(jié)果就能夠取得我們?cè)谑孪人桓蚁胂蟮膱?bào)償和成就；在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，不斷修煉、完善和提高自己，盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好，把我們面前的每一個(gè)病人服務(wù)好，永遠(yuǎn)是我們最核心最有效的競(jìng)爭(zhēng)力；我們的職業(yè)，是個(gè)合作程度越高，發(fā)展程度越高的職業(yè)，當(dāng)我們?cè)诎l(fā)揮和放大他人的作用和價(jià)值時(shí)，也在促進(jìn)著自身作用和價(jià)值的發(fā)揮和提升，相互的合作是走向成功的階梯，學(xué)會(huì)跟病人合作，學(xué)會(huì)跟同事合作，我們才能創(chuàng)造出更為有益的貢獻(xiàn)。這些信念對(duì)我們來(lái)說(shuō)，和我們所取得的成績(jī)一樣，是我院在發(fā)展過程中所取得的寶貴文化財(cái)富，也是我院在今后的發(fā)展道路所必須牢牢堅(jiān)守的信念。
十年風(fēng)雨，彈指一揮間。此時(shí)此刻，在我的內(nèi)心更是充滿了感激之情。我十分清楚，我實(shí)在不是一個(gè)能干的院長(zhǎng)，而恰恰是一個(gè)與現(xiàn)實(shí)社會(huì)的變幻有許多不適應(yīng)的十分不能干的院長(zhǎng)，我只是個(gè)殘留點(diǎn)理想主義者余邊又胸?zé)o大志的透明男人和對(duì)事業(yè)愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長(zhǎng)而已，從19__年我背井離鄉(xiāng)、孤身一人融入我們這個(gè)集體那天起，沒有大家的支持、幫助和體諒，我以及我們單位都將一事無(wú)成。所以我要特別感激給予我和我院關(guān)愛、支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)，特別感激與我風(fēng)雨同舟的各位同仁。同時(shí)，我還要特別感激我的夫人，并既以我個(gè)人的名義也代表我們各位同仁，感激我們各位同仁的夫人和先生對(duì)我們和對(duì)我們事業(yè)的關(guān)愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關(guān)心和支持幫助的朋友。這種感激非語(yǔ)言所能表達(dá)，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。謝謝大家，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝各位朋友，謝謝的各位同仁以及你們的親人！
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)短發(fā)言稿范文篇7
同志們：
春回大地，萬(wàn)象更新。在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié)，我們十分欣喜地迎來(lái)了縣人民醫(yī)院新門診樓的隆重開業(yè)。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府，對(duì)縣人民醫(yī)院新門診樓的開業(yè)表示熱烈的祝賀！向前來(lái)參加開業(yè)典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們表示最熱烈的歡迎！
縣人民醫(yī)院門診樓的建設(shè)，是縣委、縣政府為加強(qiáng)我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措，是我縣十大惠民工程之一。縣人民醫(yī)院門診樓從籌建到開業(yè)，歷時(shí)兩年多，得到了市、縣各部門的大力支持。它的建成投入使用，對(duì)優(yōu)化人民醫(yī)院功能布局，改善群眾就醫(yī)條件，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，都將起到積極的推動(dòng)作用。在此，再次對(duì)關(guān)心支持縣人民醫(yī)院門診樓建設(shè)的各界人士，表示誠(chéng)摯的感謝并致以衷心的問候！
隨著人民生活水平不斷提高，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和服務(wù)能力提出了新的更高要求。希望縣人民醫(yī)院不斷加強(qiáng)管理，努力提高綜合實(shí)力，建成一個(gè)集環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)良于一體的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。以一流的服務(wù)、良好的信譽(yù)、精湛的技術(shù)，為元壩及周邊地縣人民提供良好的醫(yī)療服務(wù)，為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)！
最后，真誠(chéng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的光臨，祝大家身體健康、工作愉快、萬(wàn)事如意！祝縣人民醫(yī)院新門診樓開業(yè)大吉！謝謝大家！
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)短發(fā)言稿范文篇8
尊敬的x廳長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們：
大家上午好!
金秋十月，丹桂飄香，正值普天同慶祖國(guó)60華誕之際，我們迎來(lái)了__醫(yī)院建院60周年慶典。這是__市衛(wèi)生系統(tǒng)的大事、喜事。在此，我代表__市衛(wèi)生局向蒞臨慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向中心醫(yī)院全體干部職工致以親切的問候!
60年風(fēng)雨歷程，60年滄桑巨變，__醫(yī)院伴隨著新中國(guó)共同成長(zhǎng)壯大，60年前，只是簡(jiǎn)陋的__診療部，如今，已經(jīng)發(fā)展成為擁有2100多名員工、多個(gè)省市重點(diǎn)學(xué)科、多個(gè)技術(shù)精湛的專家團(tuán)隊(duì)、多種高端的精密醫(yī)療儀器設(shè)備，集醫(yī)療、科研、教學(xué)于一身的三級(jí)甲等醫(yī)院。__醫(yī)院作為我市醫(yī)療單位的排頭兵，60年來(lái)，醫(yī)療救治水平不斷提高，公共衛(wèi)生事件處置及時(shí)有力，特別是近年來(lái)，在以__院長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新的跨越，為全市人民群眾的健康，為新鄉(xiāng)市的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
希望__醫(yī)院以建院60周年慶典為新起點(diǎn)，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，以優(yōu)美的`環(huán)境、優(yōu)良的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，造福全市人民群眾，為__市蒸蒸日上的衛(wèi)生事業(yè)錦上添花。
最后，預(yù)祝__醫(yī)院建院60周年慶典活動(dòng)圓滿成功!謝謝大家!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)短發(fā)言稿范文篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家好！
伴隨著冬日的陽(yáng)光，各位嘉賓齊聚在這里，參加__醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表__醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來(lái)參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓表示最誠(chéng)摯的歡迎和衷心的感謝！
__年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶__醫(yī)院成立，從那一刻起，__人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項(xiàng)重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。__醫(yī)院成立一年來(lái)，在__市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界朋友的關(guān)心和支持下，全體__人同心同德，銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，奮力攻堅(jiān)，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰道鏡、BYK微波治療儀、美國(guó)宮腔鏡、美國(guó)消融刀等數(shù)十臺(tái)國(guó)際一流的診療設(shè)備，并與__醫(yī)學(xué)臨床部、中國(guó)性學(xué)會(huì)、美國(guó)迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國(guó)內(nèi)、國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對(duì)一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”，“一站式微笑服務(wù)”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù)，營(yíng)造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù)，細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來(lái)自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才，__醫(yī)院面向全國(guó)引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學(xué)科帶頭人，針對(duì)男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無(wú)痛陰莖整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法，中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果，為無(wú)數(shù)患者解除了病痛的困擾。__醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來(lái)百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內(nèi)部管理，針對(duì)不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析，科學(xué)分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個(gè)性化治療方案，為患者提供的是方案，而不是最貴方案，通過實(shí)際行動(dòng)解決了老百姓看病難，看病貴的困難，開創(chuàng)了首家平價(jià)醫(yī)院。
這一年以來(lái)，__醫(yī)院先后接診了近——萬(wàn)名患者，成功開展各種手術(shù)近萬(wàn)例，先后多次組織參加社會(huì)公益活動(dòng)，被中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號(hào)。
回首往昔，__醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績(jī)只能屬于過去。展望未來(lái)，在今后的歲月里，__醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費(fèi)價(jià)格回饋每一位患者。__人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團(tuán)結(jié)在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務(wù)宗旨，將__醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌！為新樂健康事業(yè)而不懈努力！
謝謝大家！
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)短發(fā)言稿范文篇10
同志們：
很榮幸作為先進(jìn)科室代表發(fā)言，心情無(wú)比激動(dòng)。
首先感謝大家對(duì)醫(yī)務(wù)科的厚愛，醫(yī)務(wù)科連續(xù)兩年被評(píng)為先進(jìn)科室，這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)的獲得，除了科室成員的共同努力外，更與各位領(lǐng)導(dǎo)及在座每一位的幫助分不開，借此次機(jī)會(huì)請(qǐng)?jiān)试S我代表所有先進(jìn)科室向關(guān)心和支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，向長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在一線工作的同事們表示敬意。
__年對(duì)醫(yī)務(wù)科來(lái)說(shuō)是不平凡的一年：科室人員的增加，工作重新調(diào)整，為的是把工作做得更好。全年加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，加大質(zhì)量控制的檢查力度，共檢查出院病歷、現(xiàn)癥病歷1200余份，并對(duì)每份病歷存在的問題反饋到各科室。重點(diǎn)落實(shí)病歷書寫基本規(guī)范、首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、不良事件上報(bào)制等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。共接待醫(yī)療投訴45起，妥善處理40起，及時(shí)總結(jié)案例，分析原因，指出不足。同時(shí)我科還參與全院醫(yī)療質(zhì)量考核方案的制定，做到用制度管人，以制度辦事。
回顧走過的歷程，感慨萬(wàn)千，展望前景，激情滿懷。成績(jī)只能代表過去，今天的表彰給我們更多的是激勵(lì)和鞭策。在新的一年里，讓我們團(tuán)結(jié)一致，揚(yáng)起創(chuàng)新的風(fēng)帆，為醫(yī)院的明天揮灑青春的熱血。祝愿醫(yī)院明天更加的燦爛輝煌！
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)短發(fā)言稿范文篇11
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下午好！
我擁有今天的機(jī)會(huì)，首先衷心的感謝衛(wèi)生局各位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、培養(yǎng)和信任，同時(shí)也感謝在座的各位同事長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心、幫助、理解和支持；在此，我深感榮幸同時(shí)也感到肩上的擔(dān)子更重了，組織賦予我權(quán)利的同時(shí)也多了一份責(zé)任。借此機(jī)會(huì)，我想談幾點(diǎn)想法，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
1、緊密地團(tuán)結(jié)在以x院長(zhǎng)為班子核心的周圍，履行自己的崗位職責(zé)，當(dāng)好院長(zhǎng)的助手，為醫(yī)院的發(fā)展諫言獻(xiàn)策。由于我院發(fā)展時(shí)間短，底子薄，好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點(diǎn)工作：一是在做好醫(yī)院日常工作的同時(shí)，今年我們要通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院達(dá)標(biāo)評(píng)審工作，為明年準(zhǔn)備爭(zhēng)創(chuàng)二級(jí)乙等醫(yī)院奠定基礎(chǔ)；二是完善我院各科室的設(shè)置、臨床設(shè)備的配置、高精尖人才的引進(jìn)。這些工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜，不是一蹴而就，需要大量而細(xì)致的工作，我將在__院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，盡自己的所能為醫(yī)院分憂解難，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距。俗話說(shuō)“人活到老，學(xué)到老”這句話充分詮釋了終身學(xué)習(xí)的重要性，所以我會(huì)在今后的工作中，不斷向書本學(xué)習(xí)、向同事們學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平，盡快進(jìn)入角色擔(dān)當(dāng)起這份責(zé)任。
3、加強(qiáng)班子成員及同事之間的團(tuán)結(jié)。醫(yī)院是治病救人的地方，是一個(gè)特殊而且風(fēng)險(xiǎn)很大的行業(yè)，尤其是我們婦幼保健院風(fēng)險(xiǎn)更大，面對(duì)的是兩條生命，每一個(gè)病人到院的.診療過程，都需要大家共同協(xié)作才能完成；不管班子成員之間、同事之間，我們都要團(tuán)結(jié)一致，扭成一股繩，才能把我們的工作做好，才能更好的發(fā)展好醫(yī)院，我們的生活才會(huì)更好，這正所謂有了大家才有自己的小家。
4、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取。在以后的工作中我將一如既往的當(dāng)好__院長(zhǎng)的好參謀好助手，顧全大局，服務(wù)全院，服務(wù)于臨床；要誠(chéng)信做人，廉政辦事，嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度；始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，做到重大問題都能集體討論決定。
5、認(rèn)真貫徹并落實(shí)關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的本質(zhì)內(nèi)涵和精髓。一是要密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持群眾路線的工作方法，尊重職工、關(guān)心職工，為我區(qū)婦女兒童保健及服務(wù)于百姓健康提供后勤保障。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)干事。三是要樹立清廉之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準(zhǔn)”及中紀(jì)委關(guān)于反商業(yè)賄賂的相關(guān)規(guī)定，要帶頭廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。
總之，我將在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以x院長(zhǎng)為班子核心的領(lǐng)導(dǎo)下，及同志們的支持和幫助下，與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，用務(wù)實(shí)的作風(fēng)、實(shí)足的干勁，同班子成員一起共同創(chuàng)造區(qū)婦幼保健院更加美好的發(fā)展和未來(lái)。以優(yōu)異的工作實(shí)績(jī)回報(bào)衛(wèi)生局黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛，也請(qǐng)?jiān)谧魑槐O(jiān)督我的工作，多提寶貴意見！
謝謝大家！
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)短發(fā)言稿范文篇12
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家、朋友、同仁及其親屬：
首先給大家拜個(gè)早年，歡迎大家參加今天的團(tuán)拜會(huì)。
20__年是我院繼續(xù)保持健康、持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的一年。我院的業(yè)務(wù)收入達(dá)到了____萬(wàn)元，圓滿地完成了各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)，人才建設(shè)和各項(xiàng)基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)又邁出了新的步伐。同時(shí)我們責(zé)任區(qū)各衛(wèi)生院也圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
這一年也是我到__中心衛(wèi)生院工作的十周年。十年來(lái)，我們以致力于解決農(nóng)村農(nóng)民的基本醫(yī)療需求與農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍低能狀態(tài)的矛盾、致力于農(nóng)村農(nóng)民較低經(jīng)濟(jì)收入與城市醫(yī)院較高醫(yī)療消費(fèi)的矛盾為立足點(diǎn)和自身使命，通過打造科學(xué)系統(tǒng)的內(nèi)部運(yùn)行管理體系，通過系統(tǒng)全面的人才培訓(xùn)，通過系統(tǒng)徹底的硬件設(shè)施改造，不斷形成和拓展了自己的生存和發(fā)展空間，將一所幾乎看不到希望的中心衛(wèi)生院鍛造成了深受群眾歡迎的__市的中心衛(wèi)生院。
這十年，是我們的事業(yè)走出困境、業(yè)務(wù)取得近十五倍增長(zhǎng)的十年，是我和各位同仁團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏的十年，更是我和各位同仁患難與共、風(fēng)雨同舟的十年。在座的同仁中，有不少和我一起全程經(jīng)歷了這十年的磨礪，有不少是在這十年中陸續(xù)加入我們這個(gè)磨礪行列的。每一位對(duì)我們所經(jīng)歷過的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會(huì)。正是這種共同的磨練，使我們有理由為我們?cè)谑陼r(shí)間里所取得的成績(jī)感到自豪和驕傲，有理由相信建設(shè)一所象我們這樣的農(nóng)村醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)對(duì)于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的不可替代的價(jià)值和意義。正是這種共同的磨練，讓我們明確和踐行了這樣的信念：只要我們把握對(duì)了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命運(yùn)，我們的努力結(jié)果就能夠取得我們?cè)谑孪人桓蚁胂蟮膱?bào)償和成就；在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，不斷修煉、完善和提高自己，盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好，把我們面前的每一個(gè)病人服務(wù)好，永遠(yuǎn)是我們最核心最有效的競(jìng)爭(zhēng)力；我們的職業(yè)，是個(gè)合作程度越高，發(fā)展程度越高的職業(yè)，當(dāng)我們?cè)诎l(fā)揮和放大他人的作用和價(jià)值時(shí)，也在促進(jìn)著自身作用和價(jià)值的發(fā)揮和提升，相互的合作是走向成功的階梯，學(xué)會(huì)跟病人合作，學(xué)會(huì)跟同事合作，我們才能創(chuàng)造出更為有益的貢獻(xiàn)。這些信念對(duì)我們來(lái)說(shuō)，和我們所取得的成績(jī)一樣，是我院在發(fā)展過程中所取得的寶貴文化財(cái)富，也是我院在今后的發(fā)展道路所必須牢牢堅(jiān)守的信念。
十年風(fēng)雨，彈指一揮間。此時(shí)此刻，在我的內(nèi)心更是充滿了感激之情。我十分清楚，我實(shí)在不是一個(gè)能干的院長(zhǎng)，而恰恰是一個(gè)與現(xiàn)實(shí)社會(huì)的變幻有許多不適應(yīng)的十分不能干的院長(zhǎng)，我只是個(gè)殘留點(diǎn)理想主義者余邊又胸?zé)o大志的透明男人和對(duì)事業(yè)愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長(zhǎng)而已，從19__年我背井離鄉(xiāng)、孤身一人融入我們這個(gè)集體那天起，沒有大家的支持、幫助和體諒，我以及我們單位都將一事無(wú)成。所以我要特別感激給予我和我院關(guān)愛、支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)，特別感激與我風(fēng)雨同舟的各位同仁。同時(shí)，我還要特別感激我的夫人，并既以我個(gè)人的名義也代表我們各位同仁，感激我們各位同仁的夫人和先生對(duì)我們和對(duì)我們事業(yè)的關(guān)愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關(guān)心和支持幫助的朋友。這種感激非語(yǔ)言所能表達(dá)，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。謝謝大家，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝各位朋友，謝謝的各位同仁以及你們的親人！
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)短發(fā)言稿范文篇13
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下午好！
通過一年的試用期，今天在我就職三院醫(yī)院副院長(zhǎng)之際，我感到的不僅僅是激動(dòng)，更多的是責(zé)任和壓力。首先我要衷心感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng)，同時(shí)感謝院長(zhǎng)及院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我的推薦，感謝全院干部職工對(duì)我的信任。在一年的試用期期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，努力實(shí)踐_，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，認(rèn)真做好自己分管的各項(xiàng)工作。一年來(lái)自感政治覺悟進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)水平、工作能力得到進(jìn)一步發(fā)展，但是在果敢能力方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在我以后的任期中，我一定會(huì)繼續(xù)積極維護(hù)好以達(dá)院長(zhǎng)為首的院班子的領(lǐng)導(dǎo)形象，維護(hù)好醫(yī)院的發(fā)展大局；維護(hù)好全院干部職工的切身利益。
由于我工作經(jīng)驗(yàn)不足，能力有限，深感重?fù)?dān)在肩，所以還需要在坐的各位一如既往地幫助我、支持我，我會(huì)以感恩的心態(tài)對(duì)待各方面的忠言；同時(shí)我也會(huì)虛心向老同志學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平；在新的崗位上嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范；嚴(yán)格、科學(xué)的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作；增強(qiáng)公仆意識(shí)、廉潔自律、淡泊名利、真抓實(shí)干。在工作上講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，時(shí)刻以醫(yī)院的利益為重，為全院干部職工服好務(wù)。愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們支持和監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見。
最后，我衷心希望我們?nèi)和剩舷乱恍摹⒙耦^苦干，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出三院不平凡的業(yè)績(jī)，為三院美好的明天再立新功！
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)短發(fā)言稿范文篇14
同志們：
追逐九月的和風(fēng)，沐浴金秋的陽(yáng)光，我們欣喜地迎來(lái)了省直三家醫(yī)院運(yùn)動(dòng)會(huì)的盛大開幕。在此，我謹(jǐn)代表__，向運(yùn)動(dòng)會(huì)的召開表示熱烈的祝賀！向精心籌備本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的全體工作人員、運(yùn)動(dòng)員、教練員、裁判員表示衷心的感謝！同時(shí)，__，在百忙中抽出時(shí)間參加我們的運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式，對(duì)他們的到來(lái)致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
這是第一次聯(lián)合舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)，也是三家兄弟醫(yī)院文化內(nèi)涵、建院精神、職工風(fēng)貌的相互融合，更是省衛(wèi)生戰(zhàn)線一線骨干、白衣天使、后方保障的`團(tuán)結(jié)盛會(huì)。
體育競(jìng)賽是一種用力來(lái)?yè)]寫，用美來(lái)傳達(dá)，用速來(lái)超越，用度來(lái)衡量的運(yùn)動(dòng)形式，它傳承的是人的個(gè)性化，體現(xiàn)的是人的成熟化，展現(xiàn)的是人的人格化。相信通過本次運(yùn)動(dòng)會(huì)，將更好地豐富職工的業(yè)余文化生活，充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)的文化建設(shè)，打造出專業(yè)技術(shù)好、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高、綜合能力強(qiáng)的省級(jí)三級(jí)甲等醫(yī)療衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)。
競(jìng)技比拼，訓(xùn)練有序，勿忘平時(shí)點(diǎn)滴功夫；強(qiáng)身健體，持之以恒，切記朝夕寶貴時(shí)間。希望三個(gè)兄弟醫(yī)院全體職工能以此為契機(jī)，踴躍投身體育運(yùn)動(dòng)，為患者、為社會(huì)、為國(guó)家擁有一個(gè)強(qiáng)健的體魄，更希望三個(gè)兄弟醫(yī)院，通過本次運(yùn)動(dòng)會(huì)，進(jìn)一步增進(jìn)情誼，加強(qiáng)合作，互幫互助，共創(chuàng)輝煌。省金秋醫(yī)院也將繼續(xù)秉承著“艱苦奮斗、精益求精、真誠(chéng)服務(wù)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的指導(dǎo)思想，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新，謀求更快、更大發(fā)展。
最后，預(yù)祝本次大會(huì)圓滿成功！
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)短發(fā)言稿范文篇15
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！我來(lái)自素有“中國(guó)長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)”之稱的河南__，很榮幸能夠代表__縣第二人民醫(yī)院參加今天這個(gè)會(huì)議。作為一名基層醫(yī)院的院長(zhǎng)，下面就我院的一些實(shí)際情況，來(lái)談一下對(duì)危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法。
對(duì)于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映。加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來(lái)，我院始終把對(duì)危重病人的管理作為一項(xiàng)核心工作來(lái)抓，不僅嚴(yán)格執(zhí)行危重病人報(bào)告制度、三級(jí)查房制度，還對(duì)危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時(shí)還組織全院及院外專家綜合會(huì)診，及時(shí)和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是，在醫(yī)療這個(gè)大領(lǐng)域中，醫(yī)患糾紛仍是各個(gè)醫(yī)院所面臨的最大難題。
信任缺失是轉(zhuǎn)型期中國(guó)醫(yī)患關(guān)系最顯著的特征。病人不相信醫(yī)生，醫(yī)生不相信病人，由此出現(xiàn)了一系列如“病人傷害醫(yī)生，醫(yī)生拒收病人”等惡性循環(huán)現(xiàn)象，歸根結(jié)底，還是缺乏溝通造成的。隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)生的工作強(qiáng)度大大增加，無(wú)暇和患者進(jìn)行有效溝通，致使患者對(duì)醫(yī)生產(chǎn)生了諸多誤解。一旦遇到糾紛，要么掛橫幅、設(shè)靈堂、聚眾鬧事，要么毆打、辱罵醫(yī)生，不僅給醫(yī)院帶來(lái)了不良影響，更嚴(yán)重危害了社會(huì)公共秩序。我院在__年曾遇到一起醫(yī)鬧事件，由于病人家屬屢次拒絕醫(yī)生的治療建議，致使病人貽誤病情，最終搶救失敗。而病人家屬卻將所
有責(zé)任全部推給醫(yī)院，在院內(nèi)設(shè)靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生，甚至強(qiáng)迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來(lái)病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫(yī)生心寒。后來(lái)，我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào)，并引入了第三方調(diào)解機(jī)制——社會(huì)法庭，社會(huì)法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方意見的同時(shí)，還認(rèn)真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報(bào)告，并參照相關(guān)法律法規(guī)，最終給出了一個(gè)雙方都能接受的結(jié)果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī)患互信越來(lái)越弱，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調(diào)解機(jī)制。目前，我院在上級(jí)主管部門和地方政府的大力支持下，已在__縣南區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建了新院，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在原有40余個(gè)臨床科室基礎(chǔ)上又開設(shè)了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復(fù)中心、血液透析、ICU、CCU等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū)；新購(gòu)進(jìn)高檔飛利浦1.5T核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋CT等高端設(shè)備；引進(jìn)各類優(yōu)秀人才，選派進(jìn)修人員外出學(xué)習(xí)深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時(shí)，也在積極尋求對(duì)策，通過加強(qiáng)醫(yī)患溝通培訓(xùn)、加強(qiáng)醫(yī)生醫(yī)德建設(shè)、完善第三方調(diào)解機(jī)制等，構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系，為將我院建設(shè)成為一個(gè)醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!
謝謝大家！
